Управление персоналом как фактор конкурентоспособности

Дуальная система профессионального образования в Германии является успешной моделью, которая известна и пользуется признанием далеко за пределами страны. Дуальное обучение вносит решающий вклад в экономический успех Германии и является центральным фактором конкурентоспособности и инновативности предприятий. Глобальная конкуренция, технологические изменения и демографическое развитие во всем мире ведут к возникновению колоссальных проблем в области обеспечения квалифицированными кадрами.

Именно эта важная тема стояла на повестке дня для 20 индийских руководящих работников, посетивших в начале 2018 года многочисленные нижнесаксонские предприятия в рамках программы подготовки менеджеров (MP).

Начальное знакомство с практикой дуальной системы - параллельного обучения на предприятии и в профессиональной школе – произошло для гостей из Индии уже во время посещения первого предприятия. Фирма Ecoroll AG Werkzeugtechnik, ведущий производитель инструментов и машин для механической обработки поверхности металлических изделий, произвела сильное впечатление не только благодаря производительности и глобальной сервисной системе. Зирко Фрикке, отвечающий за менеджмент качества на предприятии, заметил по этому поводу: «Используя дуальную систему обучения, мы пытаемся, прежде всего, противодействовать дефициту квалифицированных кадров в Германии. В то же время эта модель обучения относится к нашим самым известным экспортным продуктам». Совершенная система управления персоналом является основой невероятной инновационной способности предприятия, в этом участники стажировки убедились  с первых минут визита в компанию. 

Фирма NERAK Fördertechnik GmbH, в которой работают более 150 сотрудников, производит подъемно-транспортное оборудование для вертикального перемещения сыпучих и штучных грузов. И здесь впечатление произвели не только высочайший уровень производственных технологий и организации предприятия. Гостям надолго запомнится открытый стиль общения руководителей предприятия с сотрудниками. Для Шована Канти Кара, владельца фирмы Design Matrix в Нью-Дели, настоящим откровением стала организация трудовой недели с четким разделением рабочего времени и частной жизни. Этому во многом способствует наличие различных моделей рабочего времени: полный и неполный рабочий день, гибкий график работы и т. д.

На всех предприятиях, с которыми познакомились индийские предприниматели, их поражали лояльность, мотивированность и надежность сотрудников. Понимая, что это является важным фактором успеха немецкого бизнеса, все менеджеры заявили о своих планах реализовать на собственных предприятиях изученный в Германии опыт работы с персоналом. Германия предстала для них страной семейного бизнеса. Огромную роль играют преемственность и сохранение традиций, и на большинстве предприятий царит атмосфера большой семьи. Общение с немецкими предпринимателями и сотрудниками фирм наглядно показало, как тесно взаимосвязаны экономические и социальные процессы.

К концу стажировки индийские менеджеры пришли к единодушному мнению, что высокий уровень удовлетворенности сотрудников способствует повышению производительности труда, сокращению производственных затрат и расходов на персонал, снижению заболеваемости и сроков отсутствия сотрудников на рабочих местах. Возрастает творческий потенциал в сфере исследований и разработок, повышается результативность, обеспечиваются лояльность высококвалифицированных сотрудников и их долгий стаж работы на предприятии. В конечном итоге, предприятие способно быстрее реагировать на происходящие на рынке изменения.

 

Контакт

Д-р Рональд Пширер
(Dr. Ronald Pschierer)

Руководитель программ

Телефон: +49.5141.973-219
E-mail: rpschierer(at)dman.de